绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在 1996 年进行一项"环境负责制造(ERM)"的研究中首次提出，又称环境意识供应链(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或环境供应链(Environmentally Supply Chain,ESC)是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式， 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响(负作用)最小，资源效率最高。

对于企业而言，绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略，可以与企业的经济利益相一致，它不仅是一个社会效益显著的行为，也是取得显著经济效益的有效手段。当前的企业既注重其竞争能力也注重自身的社会形象。越来越多的重要客户已提出作为供应商应该拥有一整套有效的环境管理措施。绿色供应链可以避免资源浪费，增强企业的社会责任感，给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象，扩大产品市场。生产原料的节约降低了最终产品的生命周期成本，从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。绿色供应链管理将全面改善或美化企业员工的工作环境，既可改善员工的健康状况和提高工作安全性，提高员工积极性以创造出更大的利润，进一步为企业创造更好的社会形象，为企业增添无形资产。  

在绿色供应链管理下的铸造业，可通过加强企业内部管理，重新思考、设计和改变在旧的环境下形成的按职能部门进行运作和考核的机制，减少生产过程中的资源浪费、节约能源和减少环境污染；实施绿色采购，采购节能环保原材料和零部件，减少原材料和零部件库存量，对企业的多余设备和材料要充分利用；提高使用可再生资源的生产能力、将再制造或者再利用的部件结合到整体系统中的能力、拆解配件的能力，以及这些生产工艺如何有效地减少材料的浪费等；按照组织和产品的特点，选取对产品再回收利用有利的处理方式，以求最大化地利用回收资源和企业优势等等方式从真正意义上实现供应链绿色化。